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  • Report from ACORN Peru

    Report from ACORN Peru

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    Informe Noviembre 2016

    Por el presente hago llegar el informe de actividades

    Realizados durante el mes de Noviembre 2016.

    ACORN PERÚ, considerando el apoyo por las

    Causa justa del pueblo; continuamos en la Campaña en Contra del

    TPP y el TISA y no privatización del Agua,

    Por los Derechos de las personas y el desarrollo de sus Pueblos.

    Continúamos contribuyendo con nuestra participación en la educación

    Y por Valores en colegios con los más pequeños.

    Preparándonos para compartir fuera de Lima con los niños de nuestros Andes del

    Perú.

    En esta oportunidad estuvimos con miembros de FETRAMUNP

    En la Movilización en Lima el 24 de Noviembre del 2016, que movilizó

    A muchas personas de los diferentes departamentos del país, en respaldo a los Alcaldes y

    Regidores solicitando el aumento de Presupuesto Del FONCOMUN.Presupuesto que fue programado en mayo del presente

    Año de 1468 millones de soles y gracias a esta movilización se ha conseguido que sea de 1609 millones de soles.

    Este 29 de Noviembre del 2016 el Ministro de Economía y Finanzas (MEF).

    Preciso que se asignarán:

    318 millones para Infraestructura Social y Productiva.

    563 millones de soles para Proyectos de Saneamiento y Urbanismo,

    412 millones de soles en el marco de incentivos de la Gestión municipal

    316 millones de soles por concepto de otras transferencias.

    POR LO QUE SIEMPRE DIREMOS Y RECORDAREMOS SIN LUCHAS, NO HAY

    VICTORIAS”

    “EL PUEBLO UNIDO JAMÁS SERÁ VENCIDO”

  • Libéria: Action des Riverains de la plantation de LAC, le 5 et 7 Octobre 2016

    Libéria: Action des Riverains de la plantation de LAC, le 5 et 7 Octobre 2016

    Marielle Roux Benchehboune

    Au Libéria, pas d’école buissonnière, les riverains demandent des classes pour leurs enfants en chantant!

    Plus de 450 riverains de la plantation agro-industrielle LAC, au Liberia, se sont mobilisés le 5 et 7 octobre dernier pour l’accès à l’école de l’entreprise, qui est la seule proche de chez eux.

    Depuis la rentrée, près de 300 élèves venant des villages voisins de la plantation d’hévéas ont été refusés au sein des écoles de l’entreprise, alors qu’ils pouvaient jusqu’ici y suivre les cours. En effet, dans les accords signés avec les populations locales l’entreprise s’est engagée à compenser les pertes de terres subies par les villageois, notamment en donnant accès aux enfants des villageois aux écoles appartenant à l’entreprise. La direction de la LAC aurait donné l’ordre dans ses écoles de ne pas admettre les enfants des populations riveraines, prétextant cette année une soudaine ‘surpopulation’.

    Les riverains et parents, organisés au sein de l’association LACDISTFAC, demandent l’accès immédiat aux classes pour les enfants de leurs villages. Pour faire entendre leur demande, ils ont organisé plusieurs actions la semaine dernière notamment des sit-ins, chants et concerts face aux écoles. La première a eu lieu le 5 octobre, à Nain Camp School. Très vite, la police est intervenue, confisquant l’appareil photo du seul journaliste présent et ordonnant ensuite à la foule de se disperser. Leur demande est renforcée par l’arrivée des gardes de sécurité de l’entreprise qui demandent aux porte-paroles d’arrêter leur action et leur promettent un rendez-vous avec la direction le lendemain.

    Le jeudi 6 octobre, les représentants des riverains mobilisés sont donc allés rencontrer de bonne foi la direction pour faire valoir leur demande. Mais, la rencontre entre les représentants  et la direction, a été loin d’être une négociation pour résoudre les problèmes; plutôt, la direction n’a fait que ‘proposer’ une suite de menaces – arrestations, emprisonnement … –  pour convaincre les leaders d’arreter leur mobilisation.

    Le jour suivant, le vendredi 7 octobre, les riverains de l’autre division de la plantation se sont joint aux premiers mobilisés, pour une nouvelle action devant la même école, suivant le même mode opératoire et avec une volonté renforcée suite à toutes ces menaces.

    Suite à cela, la direction de l’entreprise s’est engagée, du bout des lèvres, à reprendre les élèves à partir du 2e semestre de l’année. Mais les parents demandent que leurs enfants puissent être ré-admis en classe immédiatement pour qu’ils ne prennent pas davantage de retard. La mobilisation continue donc, et de plus belle.

    PS: On aurait bien aimé mettre plus de photos, mais comme indiqué au dessus, les caméras ont été confisquées et/ou le journaliste empêché de filmer!

  • Consumers’ mental health nonprofit begins membership drive in Juneau

    Consumers’ mental health nonprofit begins membership drive in Juneau

    Copy of Article from KTOO Public Media

    Consumers’ mental health nonprofit begins membership drive in Juneau

    By Jeremy Hsieh, KTOO October 29, 2016

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    Wade Rathke poses for a photo outside KTOO, Oct. 11, 2016. Rathke is an activist who founded ACORN and is president of the board of the Juneau-based Mental Health Consumer Action Network. (Photo by Jeremy Hsieh/KTOO)

    A fledgling Juneau nonprofit formed to advocate for mental health consumers began a membership drive and door-knocking campaign this weekend.

    Mental Health Consumer Action Network founder Greg Fitch said this follows the organization’s first official board meeting earlier this month, and getting MCAN’s charitable tax status and other organizational business in order.

    MCAN’s new board president Wade Rathke has decades of experience with the once-infamous organization ACORN International, which he founded in 1970. The progressive group has had its scandals, some real, some bogus, but that’s old news now. Rathke still works with many nonprofits and lives in New Orleans — he’d worked with Fitch at ACORN there in the ’90s — but was recently in Juneau for the first board meeting and discussed his role and aspirations for the new organization.

    Rathke said he hasn’t had mental health issues himself, but, “I think it’s important that people build an organization to give them voice and to allow them to empower themselves around their own grievances and issues to be able (to) act. Mental health consumers over the last, you know, 50 years … are people who’ve been marginalized without a voice in many cases.”

    He said organizing the marginalized is exactly what he’s spent his life doing.

    “Part of what’s so true about mental health issues, people see it as personal, their own private concern,” he said. “And don’t realize there are other people who are struggling in some cases with the same thing who they could unite with and not only find support but collective cause.”

    For a long time, he said society has treated people with mental health issues like a “crazy aunt in the closet.”

    “And that’s not appropriate,” he said. “And to have people increasingly willing to talk about issues they’ve faced, how they’ve met those challenges, and how they could have met those challenges in a better way both for themselves and our whole society is a radical new thing, and that’s why I think it’s so exciting to see what MCAN is going to be.”

    Rathke said he expects challenges recruiting potential members, who may perceive risk in outing themselves as mental health consumers. But, he’s optimistic.

    In a year’s time, Rathke said he’d like to see MCAN with a stable membership in Juneau and possibly start expanding to Fairbanks and Anchorage.

  • Organizers Forum to Cameroon

    Check out this Video from Nick Taylor and ACORN International from the Organizers Forum to Cameroon this September.

    Link to Video

  • Video from Local Group Action in Paris

    July 6th, 2016

    Short video from a local group action in Paris today.

  • Dharmendra Kumar article in National Hindi Daily on FDI in Retail.

    Govt of India now claims to be the most open economy in the world for Foreign Direct Investment (FDI) by deciding to permit 100% FDI for trading, including through e-commerce, in respect of food products manufactured or produced in India and relaxing local sourcing norms up to three years and a relaxed sourcing regime for another five years for entities undertaking Single Brand Retail Trading of products having ‘state-of-art’ and ‘cutting edge’ technology. Article in Sahara 25-6-16

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